Training

Friederike Fitzel

Training

Wenn…

…ein Unternehmen Unternehmenskultur und Haltungen neu gestaltet oder
…neues Wissen verinnerlichen möchte,
…ein Team neue Fähigkeiten erlernen möchte,
…eine Gruppe ihre Kompetenzen erweitern will,

…eigenen sich Trainings optimal, die dieses Ziel praxisorientiert unterstützen.

Um auch wirklich Nachhaltigkeit zu gewährleisten sind der richtige Aufbau, geeignete Methoden zum passenden Zeitpunkt, Humor und Raum für Austausch sehr wichtig. Nur so können die Ergebnisse und Learnings mit Commitment in die Praxis getragen werden. Doch, was ist der richtige Aufbau? Welche Methoden passen?

Mir liegt am Herzen, dass meine Trainings nachhaltig in Ihrem Unternehmen wirken. Damit die Umsetzung in den Alltag gelingt, sind sie bei mir deshalb eingebettet in eine gezielte, umfangreiche Vorbereitung.

Folgende Themen sind meine Schwerpunktthemen

Change Management

Sie wollen Ihren Change-Prozess auffangen, Mitarbeiter vorbereiten, mitnehmen und Widerstände schon im Vorfeld abschwächen, um Ihre Ziele ohne Ressourcenverluste zu erreichen? Sie möchten etwas in Ihrer Unternehmenskultur verändern und wünschen sich dabei Unterstützung?

Ich unterstütze Sie in den verschiedenen Phasen des Prozesses.

Als kleinen Vorgeschmack empfehle ich mein Buch „Abenteuer Wandel – Ihr Coachingleitfaden für den Change-Prozess“.

Nachwuchsführungskräfte am Start

Sie möchten sich rechtzeitig darum kümmern, entstehende Vakanzen mit geeigneten Führungskräften zu ersetzen? Sie wollen Startschwierigkeiten in der neuen Führungsrolle vermeiden? Oder Sie möchten junge Führungskräfte für ihre tägliche Arbeit noch mehr Fähigkeiten und Instrumente an die Hand geben?  

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Nachwuchsführungskräfte an den Start zu bringen bzw. in der ersten Phase zu begleiten. Mit einer einmaligen Basisveranstaltung oder mit einem Programm, das über mehrere Termine Wissen vermittelt, Kompetenzen entwickelt und Selbstreflexion fördert. Weil die neue Generation unsere Zukunft ist!

Wie kann unsere Zusammenarbeit nun ganz konkret aussehen?

Sie stehen für mich an erster Stelle! Ich möchte, dass meine Trainings Ihr Unternehmen nachhaltig voran bringen. Dies gelingt zum einen durch Freude und Kreativität innerhalb der Veranstaltung. Zum anderen ist ein optimaler Zuschnitt auf genau Ihre Bedürfnisse von essentieller Bedeutung. Daher ist mir der Austausch im Vorfeld ganz besonders wichtig. Das bedeutet:

• Wir starten mit einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem wir schauen, was ich für Sie tun kann und ob „die Chemie stimmt“.
• Es folgt ein Analysegespräch bzw. ein Analysetag. Hier komme ich ins Gespräch mit den Menschen, die am Training teilnehmen werden bzw. die im engeren oder weiteren Sinne mit dem Thema in Berührung kommen. Ich sammle unterschiedliche Perspektiven und kann mich so noch besser in Ihr Unternehmen eindenken.
• Sie erhalten mein Angebot und ich erläutere Ihnen mein Konzept, das auf Grundlage der tatsächlichen Bedürfnisse entstanden ist.
• Und nun kommt das eigentliche Training, das didaktisch sinnvoll aufgebaut ist, inhaltlich den Kern trifft und auf Grund der umfangreichen Vorüberlegungen passgenau und deshalb nachhaltig ist.
• Im Nachgang gibt es auf Wunsch ein Fotoprotokoll und weitere Impulse zur Festigung des Erlernten und Erlebten sowie ein Abschlussgespräch.

Klingt das interessant für Sie? Dann lassen Sie uns doch starten und einen Termin für ein unverbindliches Kennenlernen vereinbaren!

Weitere Themen

Die jungen Generationen – Basiswissen rund um die begehrten Generationen Y und Z